《数字韧性》正式出版：在不确定时代，构建组织的“数字免疫系统”
近日，由北京同创永益董事长朱柯、CTO郑阳合著的《数字韧性》正式出版发行。
本书聚焦云原生与 AI 时代的组织生存命题，系统讨论企业如何应对系统故障、网络攻击、人为错误、供应链风险与自然灾害等多重冲击，并构建一套从认知、战略到工程实践与组织进化的完整框架。
它要回答的不是“怎样让系统永远不出错”，而是一个更现实、更关键的问题：当失败不可避免，如何让核心业务持续运行、快速恢复，并让组织在每一次冲击之后变得更强？
这正是数字韧性。
一、四大部分，回答数字韧性建设的四个关键问题
全书共 12 章，按照“理解—相信—构建—展望”的逻辑，形成一条从认知到落地、从当下到未来的完整路径。
1. 数字韧性究竟是什么？
第一部分从“铜墙铁壁”与“免疫系统”的对比出发，完成对稳定观的重新定义。
书中进一步厘清了数字韧性与灾备、网络安全、业务连续性管理（BCM）、网站可靠性工程（SRE）等概念之间的联系与边界，帮助读者建立一张清晰的知识地图：灾备是底线，安全是基石，BCM 提供业务目标，SRE 提供工程方法，而数字韧性把这些能力整合为面向组织生存与进化的系统工程。
2. 为什么数字韧性至关重要？
第二部分将数字韧性从“技术部门的成本项”，提升为关系国家安全、产业稳定和企业增长的价值引擎。
对于企业管理者而言，数字韧性不仅关乎一次故障能否恢复，还关乎客户信任、数据资产、监管合规、保险成本与长期竞争力。尤其在云原生、AI 与信息技术应用创新持续推进的背景下，韧性不应是系统建成后的补丁，而应在架构设计和代码开发阶段就被“内建”。
3. 数字韧性到底怎么建？
第三部分是全书的核心实践模块。
书中提出了一个首尾相连、持续迭代的“数字韧性作战循环”：预防 → 抵御 → 响应 → 恢复 → 进化
预防，是识别风险、发现脆弱点；抵御，是通过隔离、冗余与纵深防御控制影响；响应，是在警报响起后快速研判并协同处置；恢复，是让系统和数据有序回到可用状态；进化，则通过无指责复盘、演练与混沌工程，把每一次创伤转化为下一次更强的免疫力。
在方法之外，本书还解析了 Google SRE 等全球先进实践，并把视野拉回中国关键行业：某国有大型银行如何跨越业务与技术、异构技术栈和演练风险三道难关；某头部证券公司又如何借助混沌工程，从被动等待“幽灵故障”转向主动验证系统边界。
这些案例说明：蓝图上的韧性一文不值，只有在炮火中验证过的韧性，才是真正的韧性。
4. AI 将把数字韧性带向哪里？
第四部分把目光投向未来十年。
书中提出“韧性大模型（Resilience-LLM）”的前瞻构想：让 AI 不只是做告警降噪，而是理解架构、日志、预案与历史复盘，参与故障诊断、方案生成和应急决策，推动韧性体系从自动化走向“自治愈”。
同时，本书探讨了“韧性即服务（RaaS）”这一新型商业模式。未来，专业化的韧性工具、流程与专家经验，有望像云计算和电力一样，以订阅或托管方式被更多组织获得，降低韧性建设的门槛。
最终，所有技术与商业模式都汇聚到一个更本质的命题：数字韧性不是某套工具的名称，而是一种组织穿越周期的进化能力。
二、权威的编写团队
主编：朱柯、郑阳
朱柯，同创永益董事长，数字韧性概念国内首提者，拥有十余项国家发明专利。本科毕业于华中科技大学电信系，研究生毕业于北京大学光华管理学院管理科学系。目前任华中科技大学电信学院北京校友会会长，北京大学青年CEO俱乐部常务理事。2004年加入IBM，历任IBM中国系统与科技事业部高级业务代表、Systemi产品线大中华区产品总监，后创立同创永益，是国内业务连续性、灾难备份、IT基础设施管理的资深专家。
郑阳，北京大学软件与微电子学院硕士毕业，拥有20多年企业级平台软件研发与管理经验，是全球最早一批从事软件定义网络(SDN)研发的技术人员之一，具有多年企业级运维、云计算领域研发与实施服务经验。历任NEC研发部部长、容器云初创公司轻元科技CTO，现任同创永益CTO;同时担任中国信通院云大所可信云·系统稳定性特聘专家，是信通院稳定性工程实验室《混沌工程平台能力要求》《分布式系统稳定性建设指南》等标准的参编者之一。
行业领袖联袂推荐
李斌（中电联科技发展有限公司董事长、中关村智慧能源产业联盟理事长）：
VUCA 时代，“活下去” 比 “跑得快” 更重要。本书深刻纠正认知：数字韧性不是 IT 成本，而是核心战略资产，为数字化组织提供从防御到进化的完整方法论，构建不可逾越的竞争护城河。
张光平（原上海银保监局一级巡视员、上海市政府参事）：
数字韧性关乎国家安全与社会稳定，是金融、能源、通信等命脉行业的重要基座。本书提出国家级 “数字免疫系统”治理新视角，为政策制定者与行业实践者提供关键指引。
俞枫（国泰海通证券首席信息官、教授级高级工程师）：
打破 “永不宕机” 的确定性幻觉，从 “防守” 转向 “免疫”。书中 SRE、混沌工程、全链路可观测性，不仅是技术指南，更是现代数字化团队的生存哲学，是 CIO/CTO 案头必备。
刘禹东（英蓝集团副董事长、金融家资本集团董事长）：
企业只踩油门、忽略刹车与安全气囊的时代已结束。本书证明：数字韧性是战略投资与反脆弱能力，让企业从风雨飘摇走向基业长青，是真正的企业生存指南。
三、一本书背后的实践沉淀
《数字韧性》由朱柯、郑阳合著。书中没有停留在抽象理论，而是将业务连续性、灾备管理、应急响应、混沌工程与智能化探索放进同一套体系中，呈现数字韧性从战略治理到工程落地的完整链路。
书中也结合了同创永益在相关领域的实践观察，并以 IStorM BCMS、IStorM DR、IStorM ITEMS、IStorM Chaos 等实践载体，展示如何把业务目标转化为可执行、可演练、可验证的工程能力。
新书的出版，不只是一次知识成果的集中呈现，也是将一线经验沉淀为方法、将项目实践转化为行业知识的一次系统总结。
四、这本书适合谁？
- 企业管理者与业务负责人：理解数字韧性与业务增长、风险治理和组织竞争力的关系，形成顶层建设思路。
- CIO、CTO、CISO 与科技管理者：建立从战略、治理到工程实践的整体框架，规划适合本组织的韧性路线图。
- 架构、开发、运维、安全、灾备与 SRE 团队：获得可用于系统设计、日常运营、演练与复盘的实践方法。
- 金融、通信、能源、交通、政务等关键行业从业者：参考强监管、高连续性要求与复杂异构环境下的本土经验。
- 行业研究者、高校师生与数字化服务机构：将本书作为理解数字韧性、DRE、RaaS 与 AI 自治愈趋势的系统资料。
无论你正在负责一个核心系统、推动一次数字化转型，还是思考企业如何应对下一场不可预知的冲击，这本书都希望提供一张更清晰的地图。
结语：让韧性成为组织穿越周期的底层能力
作为数字韧性领域的长期实践者，同创永益围绕业务连续性、灾备管理、应急响应与混沌工程等方向持续深耕，逐步形成覆盖“预防—抵御—响应—恢复—进化”全流程的产品与实践体系。
面对云原生、AI 与复杂异构架构带来的新挑战，同创永益将继续把一线实践沉淀为产品、方法与行业知识，推动数字韧性从局部系统的稳定保障，走向覆盖技术、流程、组织与文化的体系化能力建设。同创永益相信：未来真正强大的数字系统，不是永不出错的堡垒，而是能够感知风险、抵御冲击、快速恢复并持续进化的数字免疫系统。
这既是《数字韧性》希望传递的核心理念，也是同创永益持续探索的方向：让韧性不再停留在预案和蓝图中，而是真正成为组织应对不确定性、守护关键业务、穿越发展周期的底层能力。
《数字韧性》现已正式出版，期待与每一位正在建设可靠系统、守护关键业务、推动组织进化的读者见面。
